Rekrytering av personal eller att få rätt person på rätt plats kan vara lite knivigt och spännande, men är dock en av de mest betydelsefulla ett företag gör för att trygga framtiden. Om rekryteringen blir lyckad så kan avkastningen bli väldigt god, men det kan å andra sidan bli tvärtom och det är fel person som rekryteras. Företaget kan anlita olika rekryteringsfirmor som hjälper till med olika tester t ex arbetspsykologiska tester där urval sker av medarbetare och ledare.

business-women-shaking-hands

Det finns dock några grunder som en chef kan se till att stå på inför en rekrytering. Se till att själv vara påläst i ämnet och öva dig på att ställa de rätta frågorna vid intervjun. Det finns kurser att gå där du lär dig rekryteringsprocessen. Det finns även speciella företag som jobbar med att rekrytera personal och som sköter hela processen rakt igenom, där chefen helt enkelt ställer de krav han önskar och rekryteraren tar fram den bästa personen för jobbet.

Om du hittar rätt person på rätt plats kan vi gratulera dig, du har skaffat dig och företaget en god investering. Alla innovativa uppfinningar har uppfunnits för att rätt person har fått jobba med absolut rätt saker. En person som har rätt plats eller får hjälp att lotsas till rätt plats på företaget behöver inte varslas och bli uppsagd och en massa kompetens tas tillvara. Det blir en mer harmonisk känsla i företaget när alla gör det de är bäst på. På så sätt blir både person och företag vinnare. Lågpresterande personal sitter ofta på fel ställe och utnyttjas inte till sin fulla rätt. Det är inget som gynnar varken företag eller personen som kanske mår psykiskt dåligt av att sitta på den positionen den inte känner sig bekväm med. Ett samtal där chefen måste agera ärligt och ta itu med det jobbiga är aldrig roligt. Det bästa scenariot är om både chef och medarbetare hjälps åt och delar på ansvaret över att hitta den rätta positionen eller att komma till rätt jobb.

Företaget bör uppmuntra chefen att gå kurs i hur man hittar och coachar personalen rätt inom företaget. Ibland kanske det inte finns något sätt för personen att gå vidare inom företaget och blir då inte till någon tillgång. Chefen kan aktivt tränas via kurser att ta det jobbiga samtalet där personen uppmuntrar medarbetaren till att söka andra jobb på arbetstiden.